医業経営者個人のキャッシュフロー改善

沖縄本島・南部のＫ先生の売上は安定しています。けれど医者を目指す子供達の学費等で役員報酬から所得税と仕送りなどでキャッシュフローは厳しいものでした。高額な役員報酬を貰うと更に所得税負担が大きく、頭を悩ませていました。そして年々、会話が少なくなる子供達とどのように接していくか悩んでいました。

解決策家族で理事会を開催し経営者目線で家族一丸になる

Ｋ先生の現状を詳しく分析したうえで、クリニックの５年・１０年先をシミュレーションしました。そして現段階で理事である奥様にもう少し経理事務に深く関わっていただくように、クラウド経理を導入しました。銀行業務もネットで行いデータ取込みをして、仕訳入力も間違えません。これで奥様も経理知識に自信がなくても余裕です。また他の理事たちはクラウド上で適宜、試算表と議事録及び報告書を確認し、スカイプ会議をしています。頼もしい後継者の意見交換にＫ先生も予想以上の成功を実感しています。